„To nam było bardzo potrzebne. Rewelacja!”

6 i 7 lipca na Mazurach spotkali się liderzy ośrodków z północno-wschodniej Polski, by porozmawiać, wymienić się doświadczeniami i nabyć nowe umiejętności dotyczące świadomego  przywództwa. To pierwszy z cyklu przewidzianych na ten rok warsztatów dotyczących bycia liderem w DaVita, który zaplanowaliśmy po ostatnim Badaniu Zaangażowania. Przeczytaj relację z tego wydarzenia.

0 ordynatorów i pielęgniarek oddziałowych w mazurskim Bartlewie przez dwa dni  rozwijała swój menedżerski warsztat. Kim jest lider? Co jest kluczowe w tej roli? Jak powinno wyglądać expose osoby rozpoczynającej pracę z nowym zespołem? Kiedy przydaje się expose, gdy już jakiś czas pracuje się z zespołem? Jak się ugruntować w roli lidera? Te wszystkie kwestie    uczestnicy spotkania rozważali pod okiem doświadczonego trenera biznesu, Aleksandry Laskowskiej. Ale na tym się nie skończyło.

Warsztat miał też bardzo praktyczny wymiar. Zgromadzeni trenowali: rozpoznawanie swoich silnych stron i obszarów rozwojowych, budowanie i udzielanie informacji zwrotnej czy rozwiązanie potencjalnych konfliktów w zespole.

Jak oceniali całe spotkanie?

Zofia Dąbrowska, pielęgniarka oddziałowa, Warszawa Mangalia:

Dziękuję za wszystko: świetne szkolenie, cenną wiedzę, rozmowy, inspiracje i śmiech, miłe chwile przy ognisku, świetną organizację całości.

Karolina Kotewicz-Golombek, ordynator i Barbara Woźniak, pielęgniarka oddziałowa Malbork:

Ekipa malborska dołącza do serdecznych podziękowań. Było nam bardzo miło spotkać się z Wami na gruncie, jak dotąd, nieznanym. A takie spotkania, choć i tak zbyt krótkie, pozwalają odczuć, że nie jesteśmy tylko „drobnymi pionkami” w rozproszonych, z dala od innych, placówkach, ale w pewnym sensie stanowimy jedność.

Maciej Żywica, Regionalny Dyrektor Operacyjny:

Rozmawiałem z prawie wszystkimi uczestnikami warsztatu i słowo, które najczęściej od nich słyszałem to: „rewelacja”. Cały warsztat był bardzo merytoryczny i uczestnicy podkreślali, że dużo z niego dla siebie wynieśli. No i to, że w końcu po pandemii – mam nadzieję, że poszła sobie na dobre – mogliśmy się spotkać, bliżej poznać i zwyczajnie pobyć razem, było także wartością dodaną nie do przecenienia. Wiem, że liderzy z północno-wschodniej Polski już się nie mogą doczekać kolejnych warsztatów rozwojowych.

Kolejne spotkania z tego cyklu jeszcze już w sierpniu a potem we wrześniu odbędą się w 3 kolejnych miejscach: Poznaniu, Katowicach, Łodzi – ich dokładne daty znajdziesz w kalendarzu na stronie głównej naszego intranetu. Następne inicjatywy są też już planowane na przyszły rok.

Zacznę od siebie, ale nie o mnie tu chodzi. Jestem „rozwojowcem” z zamiłowania. Od lat pracuję z liderami nad ich warsztatem, w DaVita – od kilku miesięcy. Spotkanie w Bartlewie było pierwszym, które miałam przyjemność zaprojektować i w którym mogłam uczestniczyć. Zawsze olbrzymią przyjemność sprawia mi obserwowanie, jak grupa osób, które na co dzień nie mają kontaktu albo bardzo sporadyczny, zaczyna się dzielić swoimi doświadczeniami, jak po latach „bycia na pan-pani” nagle zaczyna być po imieniu, chce się wymieniać swoimi przemyśleniami, dzielić wiedzą. Gołym okiem widać, gdy grupa zaczyna ze sobą „klikać”. Tak też było w Bartlewie, co – poza zadowoleniem uczestników z warsztatu – dodało mi wiatru w skrzydła przed organizacją kolejnych spotkań – mówi Alicja Świerz-Jędrosek, Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju.

Pracując nad rozwojem potencjału personelu w danej organizacji bardzo często zaczyna się od wzmocnienia liderów. To bowiem oczywiście w ich roli spoczywa odpowiedzialność za realizację misji i wizji organizacji. W DaVita mamy szczególnie ważne zadania, bowiem odpowiadamy za życie i zdrowie 3700 osób. Dlatego zadbanie o nas samych, byśmy dalej mogli się dobrze zajmować pacjentami, jest tak ważne. Liderzy w takich organizacjach jak nasze mają szczególnie „obowiązki” stąd też w pierwszej kolejności skupiamy się na nich. Jednak nie zapominamy o nas wszystkich – po wakacjach, jak wspominaliśmy w informacji podsumowującej nasze postępy w realizacji Badania Zaangażowania, zaprosimy wszystkich do czerpania z naszej wspólnej wiedzy i doświadczeń – podsumowuje Agnieszka Kwiatkowska, Dyrektor ds. Personalnych.

By dowiedzieć się więcej o naszych działaniach rozwojowych, śledź kolejne doniesienia na ten temat w intranecie lub skontaktuj się z Zespołem People Service.

Więcej informacji: Alicja Świerz-Jędrosek, Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju, Agnieszka Kwiatkowska, Dyrektor ds. Personalnych