8. Voice of Village za nami!

16 grudnia wszyscy mogliśmy wziąć udział w wirtualnym spotkaniu Voice of Village (VoV). To cykliczne rozmowy na temat najważniejszych aktualnie spraw w DaVita. Na 8. spotkaniu z tego cyklu poznaliśmy: laureatów Core Values 2022, pierwsze wyniki Badania Zaangażowania 2022 oraz status prac nad zmianami w systemie ochrony zdrowia dotyczącymi pacjentów nefrologicznych. Przeczytaj relację, a jeśli byłeś na spotkaniu VoV, wypełnij krótką ankietę, byśmy kolejne  mogli przygotować lepiej.

Core Values 2022 – znamy tegorocznych bohaterów!

Ostatni Voice of Village nie mógł się rozpocząć inaczej niż od ogłoszenia tego, kogo cała społeczność DaVita wskazała jako osoby najpełniej wcielające wartości DaVita w życie. Laureaci odebrali swoje wyróżnienia dwa dni wcześniej we Wrocławiu. Pełną listę tegorocznych wyróżnionych oraz uzasadnienia ich kandydatur znajdziesz w relacji z gali rozdania nagród.

Ale i tu nie może zabraknąć przynajmniej ich zdjęcia:

Badanie Zaangażowania 2022 – poznaliśmy wyniki generalne dla DaVita Polska

Podobnie jak przed rokiem o tej porze mogliśmy zajrzeć już do raportu generalnego dla DaVita Polska. Po Nowym Roku otrzymamy zaś raporty szczegółowe – dla każdej stacji i centrali. I podobnie jak przed rokiem będziemy pracować nad stworzeniem planu takich zmian, które będę powodowały, że DaVita dla nas wszystkich będzie się stawała coraz lepszym miejscem pracy.

>kliknij tu lub w obrazek powyżej, by obejrzeć wyniki<

Wyniki omówił Krzysztof Hurkacz, który zwrócił uwagę na kilka ważnych spraw:

• „Bardzo cieszy, że frekwencja w badaniu jest prawie dwa razy wyższa niż rok wcześniej. Aż 89% osób zdecydowało się wypowiedzieć w ankiecie i wszyscy zostawiliśmy ponad 700 komentarzy otwartych. To dla nas szczególne ważne. Te komentarze są bowiem najlepszą wskazówką, w którą stronę powinniśmy układać plan naszych dalszych działań (jeśli mamy na to wpływ). Bardzo cieszy też stwierdzenie, że 78% wypowiadających uważa, że plan, który przyjęliśmy po badaniu z 2021 był realizowany i widzą zmiany. Są jednak też wyniki, które budzą niepokój. Mamy trend spadkowy, jeśli chodzi o nasze zaangażowanie i wcielanie na co dzień wartości. Podobnie ma się sprawa w przypadku wskaźników dotyczących różnorodności & przynależności oraz polecania DaVita jako miejsca pracy czy wskazywania jako najlepszego miejsca leczenia. Z jednej strony może być to efekt statystyczny (dużo więcej osób wypełniło badanie niż przed rokiem), ale zapewne są też inne tego przyczyny i teraz jest czas na dokładne zanurzenie się w te wyniki i Wasze komentarze. Gdy już otrzymamy wszystkie raporty (również ze spotkań lokalnych), będziemy uważnie analizować wszystkie przyczyny i układać taki plan działania, by odwrócić obecne trendy. Pragnę podkreślić, że Wasz głos jest ważny dla DaVita, gdyż wspólnie budujemy tę organizację, chcąc by była najlepsza. I dziękuję za tegoroczne głosy!”

Zmieniamy polską nefrologię

Po Krzysztofie zabrał głos Szymon, by przedstawić status naszych prac nad zmianami systemowymi w polskiej nefrologii.

Oto, co Szymon przekazał:

Jak wiecie od wielu miesięcy intensywnie pracujemy nad tym, by usprawnić system opieki nefrologicznej w Polsce, aby zarówno pacjentom z PChN, jak i personelowi zaangażowanemu, poprawić jakość & organizację leczenia i pracy. Postulowaliśmy o natychmiastową zmianę stawki refundacyjnej za świadczenia medyczne oraz wprowadzenie modelu opieki koordynowanej. Zaczęliśmy od tego, by stworzyć kolację: pacjentów/organizacji pacjenckich/środowiska medycznego, która by poparła nasze postulaty. W tym celu odbyliśmy kilkadziesiąt spotkań z urzędnikami, przekazaliśmy dziesiątki informacji mediom, a wraz z OSODem (stowarzyszenie pacjentów), wystosowaliśmy petycję do MZ. Pod naszymi postulatami podpisało się ponad 20 tys. osób!

Jako DaVita i kolacja wnosiliśmy o przynajmniej 40% zmianę stawki za świadczenia medyczne, MZ wprowadziło 32%, ale:

• • jednocześnie wycofało tzw. „dodatek zembalowy” dotyczący wynagrodzeń medyków, co w praktyce przeniosło jego ciężar na pracodawców, bo dodatek zaczął stanowić część wynagrodzenia podstawowego,
  • inflacja i wzrost cen skonsumowały dalszych kilkanaście % ten zmiany,
  • efektywna zmiana sprowadziła się zatem do około 8%.

Co się będzie działo dalej?

Jednorazowa zmiana stawki refundacyjnej nie jest rozwiązaniem, które możemy przyjąć: raz, że czekaliśmy na nią 10 lat; dwa, że otoczenie ekonomiczne jest dalej niestabilne. Dlatego ciągle będziemy wnosić o podwyższenie stawki, ale też przede wszystkim o –  stworzenie mechanizmu, który by ją aktualizował na bieżąco, w zależności od sytuacji ekonomicznej i gospodarczej.

Jednocześnie będziemy bardzo mocno postulować wprowadzanie opieki koordynowanej w nefrologii, która jest przepustką do medycyny opartej na wartości. Chcemy jakościowo leczyć pacjentów – medycyna skoncentrowana na wartości i dobrze zorganizowana pozwala to robić.

Jaki mamy plan na najbliższe tygodnie i miesiące 2023 roku?

Obecnie czekamy na projekt MZ dotyczący opieki nefrologicznej, małego kroku w stronę opieki koordynowanej. Opiniowaliśmy go, gdy był na etapie propozycji przygotowywanej przez Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji AOTMiT. Wprowadziliśmy w nim istotne zmiany dotyczące prawa do wytwarzania dostępów naczyniowych, uproszczenia procedur i dostępu do niektórych leków. Wiemy, że AOTMiT przekazał już projekt do MZ.  Czekamy z niecierpliwością na decyzje ministerstwa o wdrożeniu proponowanych rozwiązań.

Chcemy też doprowadzić do stworzenia Zespołu Parlamentarnego ds. Nefrologii, który będzie ciałem w sejmie stymulującym ciągły dialog na temat nefrologii i zachęcającym rządzących do ciągłego dbania o zdrowie i życie 4,5 mln chorujących na nerki. Zespół na początek prac wyposażymy w raport dotyczący stanu polskiej nefrologii, który przygotujemy z jednym z wiodących instytutów badawczych. O postępach w pracach, będziemy Was na bieżąco informować.

Jakie mamy przewidywania co do dalszych decyzji MZ?

MZ zapowiedziało, że nefrologia będzie jedną z tych dziedzin medycyny, na które położy nacisk w przyszłym roku. Jednocześnie minister Miłkowski dodał, że zmiany, które będą przeprowadzane, będą takimi, które można przeprowadzić w rozporządzeniach, a nie ustawach – chodzi oczywiście o kończącą się kadencję sejmu. Jak to wróży dla wprowadzenia opieki koordynowanej? Jeszcze tego nie wiemy. Niemniej na pewno będziemy trzymać rękę na pulsie.

Samego dobrego w święta i w Nowym Roku!

Spotkanie tradycyjnie o tej porze roku zakończyliśmy życzeniami.

Jeśli brałeś udział w spotkaniu, wypełnij krótką ankietę, byśmy lepiej mogli przygotować następny Voice of Village.

Więcej informacji: Joanna Gajewska, Menedżer ds. Komunikacji i Marketingu